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持经营管理签证经营饮食店时的注意点

想要持经营管理签证经营事业的话,只要是日本的合法事业,都可以经营。经营饮食店当然也没有问题,但是,持经营管理签证经营饮食店的话,需要注意哪些问题?
本页,就来介绍持经营管理签证经营饮食店的注意点。

1. 经营管理签证同饮食店营业许可的关系

关于经营管理签证,只要是日本的合法事业,不问业种都可运营。入管法规定了“在日本的贸易及其他的事业的经营”(入管法别表1的2的表“经营,管理”项的下栏),贸易仅仅只是其中的一个例子,并不只限于贸易事业。

只要是合法事业,任何事业都可经营,需要许认可的事业的话申请时则需要取得许认可(至少要申请许认可)。经营饮食店的话,根据食品卫生法,必须要提前在店铺所在地的管辖的保健所取得饮食店营业许可。

关于饮食店营业许可的许可要件,这里不详细记载,但是至少需要决定食品卫生责任者,以及营业设备必须要满足基本条件。选择店铺的时候,一定要确认店铺设备是否能满足取得饮食店营业许可的条件,如果设备等还未完善的话,还需要确认是否可以通内装工事等来设置。

此外,移动店铺(移动小车)或者露天也可以取得营业许可,但是移动店铺或者露天等可以简单解体的设备的话,不符合经营管理签证所规定的“事业所”的要求,因此,想要取得经营饮食店的经营管理签证的话,则只限于固定店铺的营业形态。

2. 通过经营饮食店取得经营管理签证时,是否需要雇佣从业员!?

擅长料理,就算是很小的店铺,也希望自己可以亲手给客人制作料理,应该也有怀揣这样一种梦想的经营者。但是遗憾的是,这种形态的话无法无法取得经营管理签证,小型料理店的老板,是无法取得经营管理签证。

包含了经营管理签证的活动类型的在留资格,审查当中的重点是,在日本进行什么样的一种活动。经营管理签证,是为了让外国人在日本经行经营管理事业活动而设立的一种签证,主要的活动必须是经营管理活动。这一点,如果是经营料理店这样一种情况的话,则会发生日常的调理,接客业务。在店铺的调理,接客,贩卖等可以称之为现场作业,不属于经营管理签证的活动。因此,经营管理签证当中,原则上禁止老板自己在店铺的调理,接客,贩卖活动等。这些现场作业需要交给从业员,而老板的工作是雇佣管理这些从业员,这才是经营管理签证该有的活动。

雇佣从业员的时候,还需要考虑到营业时间,营业日,座位数,从业员可以工作的时间段等。从多方面考虑探讨需要雇佣几个从业员。如果排班表的安排当中,无论如何都需要老板自己去店铺作业的话,则说明还需要雇佣更多的从业员。
并且,雇佣有时间限制的从业员时,比如外国人留学生等(一周工作28小时以内),排班表还需要考虑到该当人员的工作时间限制。

像这样,经营饮食店的话,还需要雇佣从业员。但是,虽然说原则上被禁止现场作业,作为经营管理签证的活动的其中一个环节的现场作业的话,则没有问题。比如,为了从业员的出勤管理,短时间的支援现场工作,突然的排班变更或者缺勤等必须暂时去现场支援的话,则可以被承认为经营管理签证的活动内容的一种。

3. 通过经营饮食店取得经营管理签证时的事业计划的制定方法

申请经营管理签证的时候,必要还要提交事业计划书,把经营饮食店作为事业的话,则需要从不同的事业观点来制定事业计划。

首先,需要提前预想好计划营业额,客户单价(一位顾客的平均价格)以及一天的客流量。客户单价以及客流量相乘则可以看作为一天的营业额。营业额也取决于所制定计划的详细程度,如果预测一周每天的营业额,或者根据时间段估算营业额,则可以做出更详细的营业额预算。

接下来,是事业计划中不可或缺的经费问题。
想要提供料理则首先必须有食材,调理食材时所需要的电,煤气,洗碗时用到的水等都是必要的。减去营业额里所占的食材费,水电煤费,则可以得到原价。一般都是从原价的基础上,决定商品的单价(菜单价格)。

除此之外,还需要花费人工成本,店铺的租金,广告费等也作为经费支出。
饮食店的经营当中,比例较大的是人工成本。上面也说明过,需要仔细考量营业时间,营业日,座位数,从业员的劳动时间等,再计算所需的人工成本。雇佣正社员的话,还需要考虑社会保险料等。

从营业额当中减去各种经费后的金额则是营业利润。制定合理,切合实际的事业计划,对于取得经营管理签证,以及在日本实现商业成功是至关重要的。

4. 持经营管理签证经营饮食店时的注意点

把饮食店的经营作为事业的话,则开业所需要的准备时间以及金钱同其他事业相比需要更多资金和时间,比如店铺的租用,装修,饮食店营业许可的取得,从业员的雇佣,事业计划的制定等等。

另一方面,饮食店的经营,取得许认可后,更容易证明经营实态是其一大特点。因此,只要做好准备工作的话,相对来说比较容易取得经营管理签证。

万事开头难,但是如果真心希望通过饮食店获得商业成功的话,也可以试着挑战这一选择。

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